Au Togo, le secteur du soja regroupe, selon les informations, près de 30.000 producteurs, 200 commerçants et exportateurs et une centaine d’entreprises. Conscient de l’excellente réputation que jouit le soja togolais à l’international, le gouvernement met tout en œuvre pour une transformation locale, d’où l’implantation des usines au sein de la Plateforme Industrielle d’Adetikopé (PIA). D’ailleurs, l’ambition des pouvoirs publics, c’est d’atteindre d’ici à 2028, une production annuelle de 500. 000 tonnes de soja.
« D’ici à 2028, nous devons atteindre une production annuelle de 500 000 tonnes. Ce qui permettra de garantir un stock maximum pour la transformation locale et envoyer le reste à l’exportation », a fait savoir Komlan Kadzakade, président du comité interprofessionnel de la filière.
La nouvelle feuille de route gouvernementale 2020-2025, articulée autour de plusieurs axes forts en lien avec les ambitions gouvernementales comme le développement de la transformation locale, la valorisation de l’exportation du soja bio et le renforcement des ressources humaines, veut permettre au pays de maintenir sa productivité et préserver son statut et sa réputation à l’international. Le Togo étant le 1er exportateur de soja bio vers l’Europe.
L’ambition des autorités togolaises est de transformer plus de « 200.000 tonnes de soja 100% local par an, et créer des centaines d’emplois ».
Pour rappel, l’exercice de la profession d’acheteur ou d’exportateur de soja conventionnel et biologique et ses produits dérivés est subordonné à l’obtention d’un agrément délivré par le Secrétariat exécutif du Comité de coordination de la filière soja (CCFS).
Par ailleurs, les dossiers de demande d’agrément sont déposés au siège du Conseil interprofessionnel de la filière soja au Togo (CIFS-Togo).
Cette disposition s’inscrit dans le cadre de la dynamique d’organisation, de professionnalisation et d’accompagnement par le gouvernement, de ce secteur porteur de l’économie nationale, conformément aux objectifs de la feuille de route quinquennale.
